









Von der Vermögenserfassung und -begleitung über die Produktbildung bis zur Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation – die Vielfalt unserer Beratungsthemen bietet Ihnen Unterstützungsmöglichkeiten für jede Anforderung in Ihrem Veränderungsprozess.
Ist Ausgangs- und Bezugspunkt für die Rechnungslegung der Verwaltung. Für ihre Erstellung sind das gesamte Vermögen sowie die Schulden der Verwaltung zu erfassen und zu bewerten. Im Mittelpunkt stehen dabei besonders die kommunalen Liegenschaften, Gebäude und Infrastrukturvermögen, aber auch alle anderen Vermögensteile und Schulden müssen korrekt erfasst und bewertet werden. Wir unterstützen Sie u.a. bei allen Maßnahmen für die Erstellung der Eröffnungsbilanz, vermitteln in Schulungen und Workshops das notwendige Fachwissen und übernehmen das Projektmanagement.
Die öffentliche Verwaltung kämpft zunehmend mit dem Personal- und Fachkräftemangel und so können Stellen nicht besetzt werden. Das bringt so manche Verwaltung an Grenzen – zumal wenn Fehlzeiten durch Urlaub, Krankheit, Elternzeit oder zahlreiche neue zu bewältigende Aufgaben und Projekte den täglichen Betrieb zusätzlich belasten. Dann ist Hilfe gefragt. Die verspricht unser Dienstleistungsangebot der Wiederkehrenden Lösungspakete. Dabei übernimmt das Consulting-Team regelmäßige oder temporäre Aufgaben im operativen Tagesgeschäft.
Digitale Transformation ist mehr als nur das Verwenden von neuartigen Softwaresystemen oder Technologien. Vor deren Einführung muss das Fundament geschafft werden. Dieses besteht aus einer initialen Betrachtung der Prozesse, damit Technologien und Prozesse miteinander vereinbar sind, alle Stakeholder eingebunden und Zuständigkeiten definiert werden. Genau hier setzt unser eigens für kleine und mittelgroße Kommunen entwickeltes Verwaltungsprozessmanagement (VPM) an.
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