Kosten- und Leistungsrechnung und Kennzahlen

Controlling, Kostenrechnung und andere betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente sind für zukunftsgerichtete Verwaltungen notwendige und sinnvolle Werkzeuge. In den Blickpunkt des Interesses gehören die Leistungsergebnisse der Verwaltung und die mit der Leistungserstellung verbundenen Kosten ebenso wie eine für die Erstellung der Leistung erkennbare Verantwortung. Dies führt zu einer verstärkten Bürger- und Ergebnisorientierung. Ergebnisorientierte Steuerung bedeutet daher, dass nicht mehr nur über den Mitteleinsatz, sondern auch verstärkt über Ziele und Ergebnisse gesteuert wird. Leistungsvergleiche innerhalb einer Verwaltung oder zwischen gleichartigen Behörden lassen sich über Kennzahlen durchführen. Unser Leistungsangebot umfasst u.a. die Unterstützung beim Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung sowie bei der Definition der Produkte und Kennzahlen. Zudem beraten wir Sie beim Aufbau eines professionellen, adressatengerechten Berichtswesens auf Kennzahlenbasis.

Weitere Lösungen und Angebote im Bereich Kommunale Beratung

Wiederkehrende Lösungspakete

Die öffentliche Verwaltung kämpft zunehmend mit dem Personal- und Fachkräftemangel und so können Stellen nicht besetzt werden. Das bringt so manche Verwaltung an Grenzen – zumal wenn Fehlzeiten durch Urlaub, Krankheit, Elternzeit oder zahlreiche neue zu bewältigende Aufgaben und Projekte den täglichen Betrieb zusätzlich belasten. Dann ist Hilfe gefragt. Die verspricht unser Dienstleistungsangebot der Wiederkehrenden Lösungspakete. Dabei übernimmt das Consulting-Team regelmäßige oder temporäre Aufgaben im operativen Tagesgeschäft.

Verwaltungsprozesse #smartverwalten

Digitale Transformation ist mehr als nur das Verwenden von neuartigen Softwaresystemen oder Technologien. Vor deren Einführung muss das Fundament geschafft werden. Dieses besteht aus einer initialen Betrachtung der Prozesse, damit Technologien und Prozesse miteinander vereinbar sind, alle Stakeholder eingebunden und Zuständigkeiten definiert werden. Genau hier setzt unser eigens für kleine und mittelgroße Kommunen entwickeltes Verwaltungsprozessmanagement (VPM) an.